陳維賢私域商業盤操手培養計劃第三期：從0到1梳理可落地的私域商業操盤方案

5天私域商業操盤手訓練營:互聯網、零售、教育、電商、快消等行業，幫你梳理公司私域業務,搭建業務「增長模型」制定高效「運營策略」和規劃,實時數據化監控實現流量時代下的快速廠商業變現」成爲一名合格的私域操盤手。

課程目錄：

1.1.1騰訊官方的私域解讀與布局

1.1.2用私域做業務增長的5個關鍵KPI

1.1.3企業級私域商業的“增長公式”

1.2.1如何做業務模型的梳理與設計

1.2.2對現有業務做“私域”提效改造

1.2.3案例：美妝品牌的“完美日記”式起盤

1.3.1設置“合理”的私域業務目标

1.3.2把目标拆解成爲運營規劃

1.3.3篩選出可馬上“落地”的運營計劃

2.1.1怎樣挖掘私域的用戶價值和需求

2.1.290玩私域的人不了解“用戶觸點”

2.1.3私域運營的風險評估

2.2.1怎樣構建私域業務的“增長飛輪”

2.2.2提高私域引流效率的4個關鍵因素

2.3.1人人都要重視的數據化運營思維

2.3.2選好數據化工具，私域運營事半功倍

2.3.3研究上百個私域案例總結的數據化提升銷售轉化辦法

2.4.1教你用“TAAS”邏輯複盤私域運營策略

2.4.2複盤中的失敗點與機會點

2.4.3如何讓你的私域運營策略價值千萬

3.1.1如何将運營手段和思路固化爲SOP

3.1.2用SOP高效管理流程和團隊

3.1.3如何快速叠代SOP

3.2.1如何用數據化工具提升人效

3.2.2揪出小白兔，複制精英的方法

3.2.3如何用數據化提升團隊管理

3.3.1從銷售轉化、客情維護看私域基礎人才

3.3.2從培訓賦能、流程管理看一線管理者

3.3.3從業務創新、減本增效看私域高階人才

3.4.1基于數據和用戶反饋進行私域可規模化評估

3.4.2利用雲管理擴大私域商業規模

私域商業操盤手導論課

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